BIM a la japonesa parte 1

BIM a la Japonesa o a la Americana

Un japones compra una lata de refresco a su vecino proveedor a 99 centavos, lo pone sobre un mostrador y lo vende a 100 y no hace nada mas hasta el día siguiente. Y hace esto por 30 días.. Inversión total redondeando, 1 dólar, el mismo todos los días. Retorno mensual, 30 centavos.. o sea logra un ROI de 30%.

Un americano compra 30 latas de refresco el primero de mes y vende una por día. Inversión aproximada 30 dolares, Retorno mensual 30 centavos.. Pero en este caso el ROI es solo 3%.

Aplica esto al BIM? Claro…A la vida en general, a la Obra en particular y por supuesto al BIM.. Si lo ves, comenta como y por que..

9 Comments

  1. Yo tampoco entendí nomás se que comprar cualquier cosa acá en argentina te cuesta porlomenos 4 veces más que en cualquier otra parte…

    Aún que se pueden excusar con el coste de importación.

  2. Pero no se gana cuando se vende,se gana cuando se compra.el que compró 30 latitas las pagó más baratas porque las compró al por mayor,además de ahorrarse algún posible aumento durante el mes

  3. La diferencia esta en la comodidad, el japones compra 1 lata todos los días.
    El americano compro las 30 latas JUNTAS, ya hizo el gasto y ahora esta en negativo, el japonés no porque compra SOLO de a 1 lata.
    La diferencia es poder hacer lo mismo con menos inversión, pero es aplicacion depende del caso.

  4. Simple, uno inverte 30 en la compra y recibe el 3% tuvo capital invertido ocioso. El japones invierte siempre el mismo dolar a diario y termina teniendo un 30 % . De todas formas en el ejemplo ganan la misma cantidad de dinero.

    Un

  5. A la americana y te llevas la inflación ahorras en portes pude salir la ocasin de vender 2 latas en un dia o 5, es mejor perder por tener, que perder por no poder vender. no fastidies, no habeis movido una pestaña en levantar una caja en vuestra vida. Pulgar abajo ya!

  6. No se bien a dónde apunta el ejemplo. Si es inversiones en acciones o si realmente es venta de mercadería… La compra al por menor conlleva sobrecostos en la compra. Transportes excesivos. Tiempo excesivo de logística y administración.
    No veo como puede ser mejor negocio. Si bien tenés el dinero disponible para utilizar en otra actividad o inversión no creo que compense.